خدمات الشركة
خدمات الشركة
في FYNA، نؤمن بأن الإبداع والإتقان والإصرار، هي الركائز الأساسية للنجاح في عالم التجارة وريادة الأعمال. نحن نسعى إلى تمكين الأفراد والشركات من تحقيق إمكاناتهم الكاملة من خلال تقديم حلول مبتكرة، وفرص استثمارية مستدامة، واستراتيجيات نمو فعالة.
- إعادة هيكلة الإدارة التشغيلية والتنظيم الداخلي
- تصميم وتطوير الهياكل التنظيمية وتوصيف الوظائف
- تحسين سير العمل والإجراءات التشغيلية (SOPs)
- تطوير أنظمة الرقابة المالية وضبط التكاليف
- تحسين إدارة المخزون وسلسلة التوريد
- استشارات التوسع، الفروع، والفرنشايز
- تحسين تجربة الضيف وجودة الخدمة
- تدريب الإدارات العليا والوسطى على أفضل الممارسات الإدارية الهدف: تشغيل أكثر كفاءة، أرباح أعلى، ونمو قابل للتوسع.
- بناء وتطوير الهيكل الإداري والأكاديمي
- إعداد الأنظمة الداخلية والسياسات الإدارية
- تحسين الحوكمة واتخاذ القرار
- تنظيم شؤون الطلاب والموارد البشرية
- تطوير مؤشرات الأداء للإدارة التعليمية
- استشارات التوسع وافتتاح فروع جديدة
- دعم الاعتماد الأكاديمي والجاهزية المؤسسية الهدف: مؤسسة تعليمية منظمة، مستدامة، وقادرة على التطور.
- إعادة هيكلة الإدارة الطبية والإدارية
- تنظيم سير العمل بين الأقسام الطبية
- تطوير السياسات والإجراءات التشغيلية
- تحسين إدارة الموارد البشرية للجسم الطبي
- رفع كفاءة إدارة المواعيد والخدمات
- ضبط التكاليف وتحسين الإيرادات
- استشارات الامتثال والتنظيم الصحي الهدف: رعاية صحية عالية الجودة ضمن إطار إداري فعّال.
- تنظيم الهيكل الإداري والتشغيلي
- تحسين إدارة المخزون وسلسلة التوريد
- تطوير السياسات والإجراءات الداخلية
- رفع كفاءة العمليات اللوجستية
- تنظيم الامتثال والرقابة الداخلية
- تحسين الأداء المالي والتشغيلي
- دعم التوسع وفتح مستودعات جديدة الهدف: تشغيل منضبط، امتثال أعلى، وربحية مستدامة.
- تصميم الهياكل التنظيمية المعقّدة
- تطوير أنظمة الحوكمة والإدارة العليا
- تنظيم العمليات والمشاريع التشغيلية
- تحسين إدارة الموارد البشرية
- إعداد السياسات والإجراءات المؤسسية
- تطوير مؤشرات الأداء وإدارة المخاطر
- دعم النمو، الشراكات، والتوسّع الهدف: مؤسسة طاقة قوية، منظّمة، وقادرة على إدارة المخاطر والنمو.
- إعادة هيكلة الإدارات والدوائر التنظيمية
- تصميم وتطوير الهياكل التنظيمية وتوصيف الوظائف
- إعداد الأنظمة الداخلية واللوائح الإدارية
- تحسين إجراءات العمل وتبسيط المعاملات
- تطوير آليات الحوكمة والرقابة الداخلية
- دعم التخطيط الاستراتيجي وإدارة البرامج والمشاريع
- تحسين إدارة الموارد البشرية في القطاع العام
- تطوير مؤشرات قياس الأداء (KPIs) للخدمات العامة
- دعم التحول المؤسسي وتحسين جودة الخدمات للمواطنين
- استشارات رفع الكفاءة التشغيلية وترشيد الإنفاق الهدف: مؤسسات عامة وبلديات أكثر كفاءة، شفافية، وقدرة على خدمة المجتمع بفعالية.
- إعادة هيكلة الإدارة الصناعية والتنظيم المؤسسي
- تصميم الهياكل التنظيمية للمصانع وخطوط الإنتاج
- تطوير السياسات والإجراءات التشغيلية (SOPs)
- تحسين إدارة العمليات وسلاسل التوريد
- تنظيم إدارة الجودة والرقابة الداخلية
- تطوير أنظمة إدارة الموارد البشرية الصناعية
- تحسين الكفاءة التشغيلية وخفض الهدر والتكاليف
- إعداد مؤشرات الأداء للإنتاج والصيانة
- دعم التوسع الصناعي وافتتاح مصانع أو خطوط إنتاج جديدة الهدف: مصنع أكثر كفاءة، إنتاج مستدام، وربحية أعلى.
- تصميم الهياكل التنظيمية لشركات التطوير العقاري
- تنظيم إدارة المشاريع العقارية
- تطوير السياسات والإجراءات الإدارية والتشغيلية
- تحسين إدارة الأملاك والمرافق
- تنظيم العلاقة بين الإدارة، المستثمرين، والمشغّلين
- تطوير أنظمة الحوكمة والرقابة المالية
- إعداد مؤشرات أداء للمشاريع والعوائد الاستثمارية
- دعم التوسع وإطلاق مشاريع عقارية جديدة
- تحسين كفاءة فرق المبيعات والإدارة التشغيلية الهدف: مشاريع عقارية منظّمة، استثمارات آمنة، ونمو طويل الأمد.